發(fā)布時間:2017-05-05
繼2004年娃哈哈與聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢公司成功合作營養(yǎng)快線項目之后,2012年底娃哈哈與聯(lián)縱智達(dá)再度強強聯(lián)手,聯(lián)縱智達(dá)全程負(fù)責(zé)娃哈哈川渝這一相對薄弱市場的診斷及銷量提升執(zhí)行工作、聯(lián)縱智達(dá)為川渝市場提升提出了一系列解決方案:突破為茶水正名、干掉產(chǎn)品短板、提升0.5業(yè)務(wù)員戰(zhàn)斗力這三大核心問題;讓聯(lián)銷體和產(chǎn)品集群兩大內(nèi)功招式歸位;打好尋找增量突破、穩(wěn)定渠道與價差和進(jìn)行事件營銷三大戰(zhàn)役;并為娃哈哈制定了整箱賣工程、強推特通渠道、啟力上市突破點、營養(yǎng)快線婚宴市場導(dǎo)入、鋅爽歪歪推廣這五大銷量突破具體執(zhí)行案,一舉扭轉(zhuǎn)了娃哈哈川渝市場的弱勢地位。
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