我想…
服務(wù)項目
service items
人人都是人才，但誰都不是全才，只有形成強大合力的團隊才能產(chǎn)生巨大的價值；所以GROUP與TEAM是完全不同的兩個概念。聯(lián)縱智達深諳智業(yè)服務(wù)的價值規(guī)律，形成了獨創(chuàng)的矩陣式系統(tǒng)支持架構(gòu)，確保項目組咨詢作業(yè)的質(zhì)量。
在該系統(tǒng)支持架構(gòu)中，橫向維度是各種專業(yè)職能板塊的資深專家，他們能夠憑籍多年的專業(yè)積累提供相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威價值；縱向維度的經(jīng)營要素板塊則是子公司化的綜合價值輸出體系，能夠在該經(jīng)營要素板塊提供非常系統(tǒng)的、權(quán)威的、具有該要素行業(yè)高度的綜合性價值服務(wù)。
聯(lián)縱智達咨詢項目管理體系從嚴謹?shù)淖晕夜芾黹_始，秉承智業(yè)服務(wù)的價值規(guī)律進行各個作業(yè)階段關(guān)鍵點的管理，再到可能的項目風(fēng)險管理，這樣就會最大程度的創(chuàng)造企業(yè)價值，同時也會使客戶避免因接受咨詢服務(wù)不當(dāng)所造成的決策混亂，大大降低機會成本。
| 矩陣式的項目系統(tǒng)支持架構(gòu)，確保咨詢作業(yè)質(zhì)量 |
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| 科學(xué)嚴謹?shù)捻椖抗芾頇C制，確保咨詢作業(yè)質(zhì)量 |
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