企業(yè)經營總體檢
金融海嘯后,全球經濟進入急凍期,降低成本成為經營的王道;然而,企業(yè)在樽節(jié)成本之外,更應思考如何增加有效產出。[節(jié)流]固然重要,[開源]更是關鍵。治本之道是積極進行企業(yè)總體檢,針對資源、人才、流程等進行全面盤點,調整營運策略及關鍵人才布局。 首要之務是將[精實](Lean)的思維與做法貫穿全組織與全流程,強調價值創(chuàng)造體系中有限資源的效率化配適,杜絕浪費。其次,是運用限制理論(Theory of Constraints,TOC )的管理模式,快速找出營運中各項限制因素與瓶頸問題,將資源投入最關鍵的環(huán)節(jié)上,運用
2017-05-12